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MAS UGECAM OCCITANIE
Contexte et présentation de l’opération
L’UGECAM OCCITANIE gère sur la commune de LAMALOU-LES-BAINS le CSRE Alexandre Jollien. Cette structure accueille une MAS et un IEM pour un public polyhandicapé.
Les bâtiments sont vétustes et rendent difficile la prise en charge du public, et, une réhabilitation même lourde ne permettrait pas de traiter l’ensemble des dysfonctionnements rencontrés. Pour cette raison, l’Association a décidé de reconstruire cette structure sur la commune de BEZIERS.
Quelques éléments de programme
Construction :
- d’une MAS de 59 places dont 57 en hébergement
- d’un IEM de 23 places dont 10 en hébergement
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
UGECAM
Maître d’œuvre
EN COURS
Type de marché
Marché public
Coût travaux
9.6 M€ HT
Eléments forts du projet
- Une intégration de plain-pied malgré un terrain ayant une forte déclivité
- Des espaces modulables permettant une adaptabilité à l’évolution des pathologies
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Restructuration de l’IEM LA CARDABELLE
Contexte et présentation de l’opération
L’IEM est implanté en centre ville de Montpellier et accueille en journée 39 enfants âgés de 4 à 20 ans. Les enfants présentent des déficiences motrices diverses avec troubles associés.
Certains espaces de l’IEM sont sous-utilisés et nécessitent des interventions lourdes ou ponctuelles, qui permettront à terme une pleine exploitation.
Quelques éléments de programme
Démolition d’un bâtiment « balnéothérapie » vétuste et non exploité pour reconstruire le groupe des plus jeunes enfants, une salle snoezelen et l’infirmerie
Construction d’un bâtiment en structure et murs bois permettant de limiter les nuisances, de faciliter la mise en œuvre et de respecter l’environnement
Opération en site occupé nécessitant des tiroirs pour réhabiliter les groupes et créer une salle de motricité
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
ADAGES
Maître d’œuvre
ECOSTUDIO
Type de marché
Marché privé
Coût travaux
520 000 € HT
Eléments forts du projet
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Réhabilitation partielle de l’EHPAD LES DOMINICAINES
Contexte et présentation de l’opération
L’EHPAD est implanté dans un château construit en 1892 et qui accueillait initialement des religieuses. La transformation en EHPAD date de 1 988 avec une capacité actuelle de 43 places.
Un Diagnostic Technique Global a été lancé afin d’identifier les travaux prioritaires à lancer pour répondre à plusieurs objectifs :
– Traiter les dysfonctionnements sur les équipements techniques et réduire les consommations énergétiques
– Améliorer les conditions d’accueille et de prise en charge des résidents
Quelques éléments de programme
Travaux réalisés en site occupé nécessitant une préparation fine et un suivi quotidien
Réfection de la production d’eau chaude sanitaire
Création et amélioration d’espaces pour les résidents
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Association Le Château
Maître d’œuvre
CETEX Ingénierie
Type de marché
Marché privé
Coût travaux
1.3 M€ HT
Eléments forts du projet
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Rénovation de l’EHPAD l’ACCUEIL
Contexte et présentation de l’opération
L’EHPAD L’ACCUEIL dispose d’une capacité de 75 places sur la commune de Ganges. L’Association a souhaité poursuivre une réhabilitation de la structure initiée en 2014 et poursuivie en 2019.
Le projet cible particulièrement 2 axes : pérenniser la structure en traitant les désordres majeurs et la rénover énergétiquement pour respecter le décret tertiaire.
Quelques éléments de programme
Travaux réalisés en site occupé nécessitant une préparation fine et un suivi quotidien
Réfection complète des 3 toitures avec intégration de panneaux photovoltaïques
Transformation d’un ancien logement de fonction en un PASA agréé
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Association Foyer Résidence l’Accueil
Maître d’œuvre
Jean Philippe CAMPION – EI
Type de marché
Marché privé
Coût travaux
2.6 M€ HT
Eléments forts du projet
Grande qualité des espaces intérieurs
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Reconstruction d’une MECS pour jeunes mères – L’Abri Languedocien
Contexte et présentation de l’opération
L’ALPJ gère une MECS pour jeunes mères sur le site du Bois de Montmaur.
Le bâti construit en 1 972 est vétuste et plus adapté aux besoins et aux modes de prise en charge
Plutôt que de réhabiliter profondément le bâtiment existant dont la configuration collective pose trop de problèmes, l’Association a préféré construire un nouveau bâtiment dans le même site, sur un terrain voisin.
Quelques éléments de programme
Construction de 3 bâtiments dédiées à de l’hébergement individuel, collectif et à des activités
Intégration réussie dans un parc boisé avec intégration de contraintes réglementaires fortes (PRIF, …)
Missions réalisées par AGEMO
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Association Languedocienne pour la Jeunesse
Maître d’œuvre
Nicolas WESTPHAL – Benjamin GONTON
Type de marché
Marché privé
Coût travaux
4.5 M€ HT
Eléments forts du projet
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Relocalisation de l’ESAT PEYREFICADE
Contexte et présentation de l’opération
L’ESAT PEYREFICADE accueille 84 travailleurs handicapés sur la commune de Villeneuve-lès-Maguelone. L’ancien site présentait des dysfonctionnements majeurs qui pénalisaient l’activité : flux non maitrisés avec des croisements piétons / véhicules, stockage à l’étage, vétusté du bati, …
Ces dysfonctionnements n’auraient pu être en totalité corrigé par une réhabilitation et auraient nécessairement impacté la production, il a ainsi été décidé de reconstruire sur la même commune un ESAT pleinement adapté et modulable. L’ADAGES n’était pas prioritaire du foncier et le bail arrivait dans quelques années à échéance, ce qui a également plaidé pour une reconstruction ex situ.
Quelques éléments de programme
Construction d’un bâtiment accueillant les fonctions supports et locaux annexes (administration, médico-social, restauration) et de 2 bâtiments pour les activités commerciales
Répartition de l’ESAT en 3 activités principales : espaces verts, sous-traitance industrielle et impression numérique
Réalisation des espaces verts par les travailleurs handicapés, gage d’adhésion et témoignage d’un réel savoir-faire
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
ADAGES
Maître d’œuvre
Arc & Types
Type de marché
Marché privé
Coût travaux
4.3 M€ HT
Eléments forts du projet
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LEAP Les Buissonnets
Contexte et présentation de l’opération
Le LEAP les Buissonnets est un lycée professionnel implanté sur la commune de Capestang.
Les locaux actuels sont insuffisants et ne permettent pas de répondre à la réglementation PMR. C’est dans ce cadre que le LEAP a acquis une parcelle mitoyenne afin d’y implanter un nouveau bâtiment accueillant la nouvelle restauration et 2 salles de classe, l’ancienne restauration étant alors transformée en salles de travaux pratiques
Ce nouveau bâtiment pleinement accessible est raccordé au bâtiment principal par une passerelle métallique suspendue au-dessus d’un déversoir du Canal du Midi.
Quelques éléments de programme
Démolition d’une grange et d’une habitation pour y reconstruire une salle de restauration et 2 salles de classe
Intégration d’une passerelle reliant le LEAP principal et l’extension, permet la mise en accessibilité et le cheminement sécurisé des élèves qui n’ont ainsi pas à cheminer via l’étroit trottoir
Transformation de l’ancienne restauration en un atelier de cuisine pédagogique et un atelier d’aide à la personne
Missions réalisées par AGEMO
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
LEAP Les Buissonnets
Maître d’œuvre
TOGNELLA Architecture
Type de marché
Marché privé
Coût travaux
1 M€ HT
Eléments forts du projet
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MECS Les Mariniers
Contexte et présentation de l’opération
L’établissements d’une capacité de 45 enfants était dans un état de vétuste et nécessitait une campagne de réhabilitation.
Dans ce cadre l’Association a souhaité se faire accompagner d’AGEMO.
Quelques éléments de programme
Réhabilitation de l’internat de 30 places
Réhabilitation d’une villa de 15 places
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
AD PEP 34
Maître d’œuvre
Atelier d’Architecture GENET-LISSANDRE
Type de marché
Marché public
Coût travaux
1.8 M€ HT
Eléments forts du projet
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FAM Lucien Robert FDV Les Glycines
Contexte et présentation de l’opération
Suite à un appel à projet, l’AD PEP 12 a été retenue en 2009 pour la construction d’un FAM de 20 places sur la commune de Recoules-Prévinquières sur laquelle elle possédait déjà un Foyer Occupationnel. Le projet initial prévoyait la possibilité de reconstruire le foyer sur ce même site, permettant des mutualisations .
En 2016, l’Association a lancé la construction de son nouveau Foyer de Vie pour achever l’opération en 2018.
Quelques éléments de programme
FAM de 20 places
FDV de 20 places
Cuisine centrale et buanderie
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
ADPEP 12
Maître d’œuvre
BONNET & TEISSIER
Type de marché
Marché privé
Coût travaux
4.5 M€ HT
Eléments forts du projet
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Crèche Le Petit Védelin
Contexte et présentation de l’opération
L’Association Bonjours groupe Présence 30 a initié un bail en l’état futur d’achèvement avec un bailleur local, et réalise en direct les travaux de second œuvre.
C’est dans ce cadre que l’Association a confié une mission globale d’AMO à AGEMO.
Quelques éléments de programme
25 berceaux
1 espace bébés
1 espace 1 – 3 ans
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Bonjours / Groupe Présence 30
Maître d’œuvre
WR AMO
Type de marché
Marché privé
Coût travaux
445 000 € HT
Eléments forts du projet
Modularité et réversibilité de la conception
Grande qualité des aménagement intérieurs (QAI et normes petite enfance ++)
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Siège, CMPP et services mutualisés de l’ADPEP 12
Contexte et présentation de l’opération
Propriétaire de locaux difficiles à réhabiliter et mettre aux normes pour certains services, ou locataire pour d’autres, l’Association a décidé de racheter l’ancien bâtiment de l’Agglo de Rodez pour permettre d’y implanter :
- Le siège de l’Association
- Son CMPP de Rodez
- Le SESSAD
- Le SAVS
- CAP EMPLOI
Idéalement situé dans le centre de Rodez, facilement accessible et pourvu de parkings, ce bâtiment d’une surface de 1 790 m² permettait l’implantation de ces différents services pour :
- Optimiser et maitriser l’impact budgétaire immobilier à l’échelle associative,
- Augmenter l’accessibilité à ces services et leur visibilité,
- Favoriser la transversalité et la cohésion associative,
- Permettre la mutualisation de locaux.
Quelques éléments de programme
Surface des locaux : 1 790 m² de surface de plancher, sur 5 niveaux dont :
-
- CAP EMPLOI : 175 m²
- CMPP : 475 m²
- SAVS : 92 m²
- SESSAD : 262 m²
- SIEGE : 180 m²
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
AD PEP 12
Maître d’œuvre
BONNET & TEISSIER
Type de marché
Marché public
Coût travaux
1.3 M€ HT
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Ecole Le Chat Perché de la Guesse
Contexte et présentation de l’opération
AGEMO a été retenu suite à un appel d’offre lancé par la commune de Castries pour une mission d’AMO qui avait pour objet, l’extension de l’école maternelle Le Chat Perché de la Guesse. Une réorganisation de l’école est réalisée à l’occasion de l’opération pour créer un projet « passerelle » visant à intégrer les CP dans cette école, permettant à faciliter la transition maternelle/élémentaire.
Quelques éléments de programme
Extension de l’école existante de 6 classes
Désimperméabilisation de la cour existante
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
Maître d’ouvrage
Mairie de Castries
Maître d’œuvre
Thomas Landemaine Architectes
Type de marché
Marché public
Coût travaux
M€ HT
Eléments forts du projet
Qualité paysagère et intégration urbaine
Modularité des salles de classes
Panneaux photovoltaïque en auto-consommation partagée
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EHPAD AU SAVEL
Contexte et présentation de l’opération
L’EHPAD Au Savel était implanté dans un bâtiment des années 50 qui ne répondait plus aux exigences actuelles de prise en charge. L’établissement a donc décidé de reconstruire sont établissement de 190 lits sur un terrain mis à disposition par la mairie. Après une consultation, l’EHPAD a missionné AGEMO pour une mission globale d’AMO.
Quelques éléments de programme
Reconstruction de :
- 162 lits d’EHPAD classique
- 28 places d’UVP
- 14 places de PASA
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
EHPAD AU SAVEL
Maître d’œuvre
SEXTANT ARCHITECTURE
Type de marché
Marché public
Coût travaux
19 M€ HT
Eléments forts du projet
Qualité des espaces intérieurs
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CIRAD MONTPELLIER
Contexte et présentation de l’opération
Le CIRAD est un organisme français de recherche agronomique et de coopération internationale pour le développement durable des régions tropicales et méditerranéennes.
C’est un Établissement Public à Caractère Industriel et Commercial (Épic), sous la double tutelle du Ministère de l’Enseignement Supérieur de la Recherche et de l’Innovation et du Ministère de l’Europe et des Affaires Étrangères.
Le CIRAD souhaite réhabiliter les 3 principaux bâtiments existants (1, 2 et 3) et en construire un nouveau afin de permettre aux équipes d’évoluer dans des conditions optimales (espaces tertiaires et d’expérimentation).
Ce projet est lancé dans le cadre d’une démarche de développement durable BDO (matériaux biosourcés, réduction du bilan carbone, mesures de sobriété énergétique…).
Quelques éléments de programme
Ce projet qui a fait l’objet d’une étude de faisabilité préalable, a été validée par les instances du CIRAD ainsi que par les décideurs institutionnels et les partenaires financiers.
Il se décompose de cinq opérations, en 2 phases de financement :
Phase 1 : Construction d’un bâtiment et adaptation du bâtiment 3bis puis réhabilitation du bâtiment 3
Phase 2 : Réhabilitation de deux bâtiments puis démolition de cinq bâtiments vétustes
Missions réalisées par AGEMO
- Mission 1 : Mission globale et transversale d’assistance à Maitrise d’Ouvrage QEB dans le cadre d’une démarche BDO y compris suivi de l’atteinte des objectifs et performances 2 ans après réception
- Mission 2 : Pré programmation des phases 1 et 2
- Mission 3 : Programmation fonctionnelle et technique détaillée de la phase 1
- Mission 4 : Études opérationnelles
Maître d’ouvrage
CIRAD
Maître d’œuvre
En cours de consultation
Type de marché
Marché public
Coût travaux
M€ HT
Eléments forts du projet
La programmation concerne des espaces scientifiques (laboratoires) exigeant le respect de normes spécifiques et des espaces de bureaux soumis à la nouvelle circulaire d’aménagement des espaces tertiaires.
Démarche BDO
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EHPAD LES AVENS PIERRE CANTIER
Contexte et présentation de l’opération
L’EHPAD existant comportait des chambres doubles, n’était pas doté d’une Unité de Vie Protégée, manquait de locaux et la vétusté de l’établissement nécessitait une campagne de réhabilitation extension contrainte par l’existant et un PPRI très contraignant.
Suite à une procédure d’appel d’offre, l’établissement a confié une mission globale d’AMO à AGEMO pour cette opération.
Quelques éléments de programme
Possibilité d’extension très contrainte par l’existant et le PPRI
Création d’une UVP de 14 places
Extension et réhabilitation de l’existant en site occupé
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
EHPAD LES AVENS
Maître d’œuvre
Type de marché
Marché public
Coût travaux
M€ HT
Eléments forts du projet
Réduction importante de la vulnérabilité de l’établissement
Salle d’activité créée comme un tiers lieux
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Ecole Sainte Anne
Contexte et présentation de l’opération
L’école Sainte Anne implantée dans le centre historique d’Uzès est un établissement catholique privé sous tutelle congréganiste : la tutelle des Ursulines de l’union Romaine.
Les locaux actuels souffrent de problèmes de sécurité, d’accessibilité et pour certains d’un niveau de vétusté non négligeable, qui imposent un entretien permanent et coûteux pour l’école.
A l’issue d’une étude de faisabilité portant sur les différents scénarios possibles, celui d’une reconstruction à l’extérieur du centre ville a été retenu.
Quelques éléments de programme
5 classes maternelle
7 classes primaire
1 classe FLE
1 classe ULIS
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
OGEC
Maître d’œuvre
Arc & Types
Type de marché
Marché privé
Coût travaux
M€ HT
Eléments forts du projet
Programme adapté à la pédagogie innovante pratiquée par l’établissement
Insertion urbaine
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MAS FDV et FAM des AIGUES MARINES
Contexte et présentation de l’opération
Le site accueillait déjà un FAM et un FDV et AGEMO a été missionné pour la construction de 34 places de MAS, dont 16 de MAS tradi et 18 de MAS Autisme.
Quelques éléments de programme
Construction d’un espace balnéo
Construction d’une salle polyvalente
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
AD PEP 30
Maître d’œuvre
Cabinet d’Architecture et d’Urbanisme
Philippe DUMAS et Martin de BOISSESON
Type de marché
Marché privé
Coût travaux
2.5 M€ HT
Eléments forts du projet
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IME Les Hermeaux
Contexte et présentation de l’opération
L’IME Les Hermeaux acueille sur Saint Laurent d’Olt des enfants en institut Médico-Pédagogique pour les moins de 14 ans et en institut Médico-Professionnel pour les plus de 14 ans.
L’établissement, était historiquement déployé sur deux sites, dont l’un, accueillant l’ensemble des locaux hors locaux d’enseignement Impro, et implanté dans un château au centre du village, n’était plus adapté à la prise en charge (organisation fonctionnelle inadaptée, nécessité de mise aux normes PMR, vetusté et coûts d’entretien élevés…).
L’Association a lancé en 2016 une étude de faisabilité pour un réhabilitation complète de l’établissement.
Le scénario retenu consiste à rassembler l’établissement sur un seul site en reconstruisant l’internat, les lieux de vie, les locaux administratifs et les locaux de soins sur la parcelle en périphérie du village qui accueillait jusqu’à présent les ateliers et salles de classe de l’IMPro.
Quelques éléments de programme
Construction d’un internat de 60 places
Construction d’un appartement indépendant pour le travail de l’autonomie
Construction d’un réseau de chaleur bois
Réhabilitation énergétique des ateliers existants
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
ADPEP 12
Maître d’œuvre
BONNET & TEISSIER
Type de marché
Marché public
Coût travaux
3,8 M€ HT
Eléments forts du projet
Conception permettant une grande évolutivité du bâtiment dans le temps
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Chambre d’agriculture de l’Hérault
Contexte et présentation de l’opération
Le MAS Saporta accuille dans plusieurs bâtiments diverses entités dont la Chambre d’agriculture de l’Herault.
Les occupants sont locataires ou propriétaires des bureaux.
Les locaux et les parties communes étant viellissantes, il a été décidé de réaliser une campagne de travaux.
La Chambre d’agriculture de l’Herault principal propriétaire a confié à AGEMO une mission globale d’AMO pour mener a bien cette opération.
Quelques éléments de programme
Rénovation des bureaux et des parties communes
Réaménagement de la zone accueil et attente du public
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Chambre d’Agriculture de l’Hérault
Maître d’œuvre
ARTELABO
Type de marché
Marché public
Coût travaux
303 400 € HT
Eléments forts du projet
Budget prévisionnel par entités, par propriétaires, locataire et en fonction des travaux qu’ils souhaitaient engager.
Phasage des travaux pour maintenir l’activité de l’ensemble des entités présentes et en maintenant un niveau de sécurité et d’accessiblité permanent aux publics accueillis par les structures.
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Siège de l’ADAGES
Contexte et présentation de l’opération
L’Association de Développement, d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés (ADAGES) est une association loi 1901 gestionnaire d’établissements sociaux et médicaux-sociaux accueillant des enfants et des adultes handicapés, inadaptés ou en difficultés sociales.
A l’étroit dans son siège historique, et pour faire face à l’augmentation de personnel nécessaire, l’ADAGES a souhaité reconstruire sont siège dans la ZAC EUROMEDECINE II.
L’opération a été lancée en conception réalisation et le siège est livré depuis avril 2022.
Quelques éléments de programme
1 350 m² en RDC et R+1, comprenant salles de formation et bureaux.
Capacité d’extension de 500 m² en R+2.
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
ADAGES
Maître d’œuvre
CIRRUS CONSTRUCTION
Type de marché
Marché public
Coût travaux
2 M€ HT
Eléments forts du projet
Evolutivité du bâtiment
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LHSS – CHRS – LAM REGAIN
Contexte et présentation de l’opération
Regain est une plateforme gérée par l’ADAGES qui accueille différents dispositifs à destination d’un public en situation de forte difficulté sociale, médicale, familiale, … Afin de développer la prise en charge, l’Association a souhaité construire un nouveau bâtiment d’hébergement in situ à destination des bénéficiaires des Lits Halte Soin Santé. Une restructuration du RDC d’un bâtiment existant composé de chambres et de bureaux a également été engagée.
Quelques éléments de programme
Construction d’un bâtiment de 20 chambres pour 25 lits, avec évolutivité possible pour l’accueil d’un changement de dispositif.
6 chambres au RDC d’un bâtiment vont être réhabilitées et pour certaines deviendront PMR. Une fenêtre sera intégrée en façade pour chacune afin de permettre aux résidents de ventiler tout en préservant leur intimité. Les bureaux actuels des LHSS et LAM sont sous-exploités. Les besoins ont été identifiés en lien avec les équipes. Le plateau va ainsi être totalement reconstruit.
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
ADAGES
Maître d’œuvre
TOGNELLA Architectes
Type de marché
Marché public
Coût travaux
1,3 M€ HT
Eléments forts du projet
L’intégration de ce bâtiment sur le site existant permet de mutualiser le pool de services présents sur la plateforme : restauration, administration, vie active, …
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ESAT Véronique
Contexte et présentation de l’opération
Les locaux de l’ESAT existant n’étaient plus adaptés pour la prise en charge des TH et des ateliers.
Le Maitre de l’ouvrage a décidé de reconstruire l’ESAT sur un autre site.
Quelques éléments de programme
Construction d’un self-cafétaria
Construction d’une boulangerie
Construction d’une salle de conférences et de salles de séminaires
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
UNAPEI 30
Maître d’œuvre
BETAC
Type de marché
Marché public
Coût travaux
3,9 M€ HT
Eléments forts du projet
Démarche HQE / RSE / RSO
Construction structure BOIS et Métallique
Panneaux photovoltaïque en auto-consommation
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Foyer de vie Les Ecureuils
Contexte et présentation de l’opération
L’UNAPEI 34 accueille sur son site dit des Ecureuils différents dispositifs à destination d’un public en situation de handicap mental et/ou psychique. Les bâtiments présentent d’importants dysfonctionnements qui pénalisaient au quotidien les résidents du site : chambres de 12 m² très éloignées des normes actuelles, implantations des bâtiments générant des surchauffes en été, remontées d’humidité liées à l’absence de vide sanitaire. La restauration est également problématique, les salles à manger donnent sur l’extérieur alors que les flux de livraisons s’opèrent depuis le centre du site.
En parallèle, l’Association a été lauréate d’un appel à candidatures lancé par le CD34 pour l’agrément de 12 places d’EANM.
Quelques éléments de programme
Construction d’un EANM de 20 places afin d’accueillir 12 nouveaux résidents, mais aussi de désengorger le foyer actuel qui verra sa capacité de 48 à 40 places ; démolition reconstruction de 6 villas de 7 chambres pour les travailleurs ESAT, démolition reconstruction en 2 phases de la cuisine, …
Les chambres individuelles seront d’une capacité d’environ 25 m², soit le double des chambres actuelles. Elles bénéficieront toutes d’une terrasse privative.
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
UNAPEI 34
Maître d’œuvre
TOGNELLA Architectes
Type de marché
Marché public
Coût travaux
6.5 M€ HT
Eléments forts du projet
Le principal enjeu a été de trouver un phasage permettant de conserver l’activité in situ pendant les travaux.
Le principe pour les villas par exemple est le suivant : construction d’une nouvelle villa entre des bâtiments existants, déménagement des résidents, démolition de la villa existante.
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LAM – ACT
Contexte et présentation de l’opération
L’Association a été lauréate d’un appel à candidatures visant à accueillir des Lits d’Accueil Médicalisé.
L’AERS a alors souhaité construire un bâtiment pleinement adapté à ce dispositif, mais aussi en capacité d’accueillir les locaux nécessaires au fonctionnement du dispositif Appartements de coordination Thérapeutique, : bureaux, réfectoire, salle d’activités, … Les bénéficiaires de ce dispositif vivent dans des logements diffus mais viennent en journée rencontrer les professionnels dans la structure.
Le projet a consisté à construire un bâtiment de 1 900 m² pleinement adapté afin d’accueillir les LAM, mais aussi les bureaux et espaces de le pole santé solidarité de l’AERS : LAM + ACT.
Quelques éléments de programme
Construction d’un bâtiment en R+2 d’une surface totale de 1 900 m². 25 chambres de LAM + 1 studio à destination des familles.
Les locaux sont implantés autour d’un patio central qui permet un apport de lumière naturelle dans les circulations.
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
AERS
Maître d’œuvre
NBJ Architectes
Type de marché
Marché public
Coût travaux
3,5 M€ HT
Eléments forts du projet
Volonté forte d’offrir aux bénéficiaires et aux professionnels un grand confort au quotidien : chauffage climatisation gainable généralisé, rails de transfert, contrôles d’accès par badges, cloison mobile, .etc. La volonté forte de l’Association de ne pas construire un établissement visuellement assimilé hospitalier a été respecté, les prestations sont davantage hôtelières.
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Construction d’un pôle de vie
Contexte et présentation de l’opération
NOVALIS-TAITBOUT, groupe de protection sociale, a été lauréat d’un appel à projets conjoint de l’ARS et du Conseil Départemental des Hauts de Seine, pour créer un Pôle de vie pour personnes âgées répondant à des exigences de prise en charge multiples.
A l’issue de fusions successives, HUMANIS a assuré la maîtrise d’ouvrage de l’opération avant d’intégrer la foncière UNIVI.
Quelques éléments de programme
Construction de :
- FAM PHV de 35 places
- Hébergement temporaire de 15 places
- Accueil de jour de 10 places
- PASA
- Unité fonctionnelle regroupant les services communs (administration, logistique, soins, activités, restauration…)
- Résidence Services de 31 logements
- Réhabilitation d’un EHPAD de 90 lits
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
UNIVI
Maître d’œuvre
Sextant Architecture
Type de marché
Marché privé
Coût travaux
27 M€ HT
Eléments forts du projet
- Offre de services très complète à destination des personnes âgées
- Contraintes d’infrastructures multiples (comblement de carrières, sols pollués, fondations spéciales
- Opération décomposée en 3 tranches de travaux
- Architecture soignée et prestations de grande qualité
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EHPAD Missions Africaines
Contexte et présentation de l’opération
La Maitre de l’ouvrage nous a contacté dans le cadre d’une mission de consulting sur l’état de son bâti puis pour une étude de faisabilité pour la réhabilitation de l’établissement.
Quelques éléments de programme
Traitement des non conformités PM et de l’amélioration de la performance énergétique
Programme de travaux d’aménagement et d’entretien sur 5 ans
Missions réalisées par AGEMO
- Diag-Faisabilité
- Mission complète d’AMO
Maître d’ouvrage
Association Les Chênes Verts
Congrégations des missions africaines
Maître d’œuvre
ACT
Type de marché
Marché privé
Coût travaux
1.7 M€ HT
Eléments forts du projet
Reprises structurelles du bâti ancien
Amélioration énergétique du bâti ancien
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IME Saint Ange – Partie 2
Contexte et présentation de l’opération
Après un accompagnement de 8 ans sur les deux premières tranches de travaux, le Maitre de l’ouvrage a renouvelé notre mission d’AMO sur les deux tranches de travaux à venir.
Quelques éléments de programme
Construction d’une cuisine centrale de production
Restructuration et extension des ateliers d’IMPRO
Réhabilitation du SESSAD
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Association FOUQUES
Maître d’œuvre
GRAND SUD ARCHITECTURE
Type de marché
Marché public
Coût travaux
2.5 M€ HT
Eléments forts du projet
Procédure de déclaration de projet à l’urbanisme pour modifier le PLU pour la faisabilité de l’opération
Programme de travaux en plusieurs phases en site occupé
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Création d’un espace multiservices
Contexte et présentation de l’opération
Le projet de la commune de Néfiach été retenu lauréat par la Région Occitanie dans le cadre de son appel à projets « Fonds Friches », pour la démolition de la cave coopérative dont l’activité a cessé depuis de nombreuses années. La subvention allouée constitue l’opportunité pour la commune de donner un nouvel élan à ce quartier constitué d’habitat individuel et d’équipements publics. La réaffectation de cette friche pour créer de nouveaux usages et services a été réfléchie pour répondre aux besoins de la commune et de ses habitants à travers la construction d’un espace multiservices.
A plus grand échelle, le projet vise à renforcer l’attractivité de la commune.
Quelques éléments de programme
Nouvelle mairie
Maison de Santé Pluriprofessionnelle
Maison des assistantes maternelles
Logements intergénérationnels
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Commune de Néfiach (66170)
Maître d’œuvre
Yannick ALBA
Type de marché
Marché public
Coût travaux
3,2 M€ HT
Eléments forts du projet
Mixité du projet via la création d’équipements publics de proximité répondant à un réel besoin territorial (manque de médecins, de logements pour personnes vieillissantes, de salles de soins…).
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EANM Charlotte Grawitz
Contexte et présentation de l’opération
L’AMSP a été lauréate d’un appel à projet lancé par le Conseil Départemental des Bouches-du-Rhône pour ouvrir 54 places d’EANM.
Cet établissement vise particulièrement des jeunes adultes, des adultes en fin de carrière ou des travailleurs aspirant à développer leur autonomie.
Quelques éléments de programme
Construction d’un EANM de 54 places dont 30 en internat, 4 en hébergement temporaire hors site et 20 en accueil de jour
Intégration d’une kitchenette dans toutes les chambres pour développer l’autonomie des résidents
Liaison entre les 2 bâtiments (hébergement et activités) par une passerelle en bois
Missions réalisées par AGEMO
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Association Médico-Sociale de Provence – AMSP
Maître d’œuvre
GRAND SUD ARCHITECTURE
Type de marché
Marché privé
Coût travaux
7.3 M€ HT
Eléments forts du projet
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Centre international de séjour à vocation sociale LA MOUNEDE
Contexte et présentation de l’opération
Suite à un appel à projet de la mairie de Toulouse, l’AD PEP 31 a été retenue pour la gestion du CIS du château de la Mounède.
La mise en œuvre de ce projet nécessitant une campagne de réhabilitation du château, l’Association à confié à AGEMO une mission d’AMO globale sur cette opération.
Quelques éléments de programme
Réhabilitation du Château la Mounède en Centre International de Séjour de 256 places
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
ADPEP 31
Maître d’œuvre
Seuil Architecture
Type de marché
Marché public
Coût travaux
2 M€ HT
Eléments forts du projet
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Ecole Anne Franck
Contexte et présentation de l’opération
AGEMO a été retenu suite à un appel d’offre lancé par la commune de Fourques pour une mission globale d’AMO.
Afin de rendre le projet viable, AGEMO a proposé un projet en plusieurs tranches dans le temps pouvant être réalisé et validé au fur et à mesure de l’obtention des financements.
Quelques éléments de programme
Extension de l’école existante de 6 classes
Désimperméabilisation de la cour existante
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Mairie de Saint André de Sangonis
Maître d’œuvre
Atelier concept
Type de marché
Marché public
Coût travaux
3.5 M€ HT
Eléments forts du projet
Procédure de révision du PLU pour la faisabilité du projet
Panneaux photovoltaïque en auto-consommation
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EHPAD Regain
Contexte et présentation de l’opération
UNIVI a repri en 2021 l’Association ARMAPAD, gestionnaire de l’EHPAD REGAIN d’une capacité de 85 places.
Compte tenu des problèmatiques rencontrées dans le bâtiment REGAIN et de la quasi impossibilité de restructurer l’existant, le scénario retenu porte sur sa démolition complète.
A l’occasion du projet, une résidence autonomie et une crèche sont implantée sur le site pour trouver une cohérence dans l’offre proposée à l’échelle du quartier.
Quelques éléments de programme
Reconstruction d’un EHPAD de 85 places dont 39 en UVP
Construction d’une Résidence Autonomie de 70 logements
Intégration d’une crèche de 30 berceaux
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
UNIVI
Maître d’œuvre
CARTA – REICHEN & ROBERT
Type de marché
Marché public
Coût travaux
M€ HT
Eléments forts du projet
Intégration urbaine
Démarche intergénérationnelle intégrée à la conception et aux projets d’établissements
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Construction de l’Espace ma Résidence
Contexte et présentation de l’opération
L’Association Vallée de l’Hérault gère sur Florensac un EANM de 23 chambres. Le bâtiment est vétuste : chambres non adaptées, présence d’amiante, pas d’intimité, … Une rénovation ne permetant pas de corriger l’ensemble des dysfonctionnements, il a été décidé de reconstruire le Foyer sur un autre site.
Le nouveau site accueillera également 10 logements individuels de type 2 à destination de jeunes retraités d’ESAT, afin d’offrir une solution alternative à un départ prématuré dans des structures non adaptées de type EHPAD.
Quelques éléments de programme
1 593 m² seront construits, essentiellement en RDC. Les prestations garantiront une pérennité de l’ouvrage. L’EANM est composé de 2 unités de vie séparées par un espace de vie commun.
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
AVH
Maître d’œuvre
BONNET & TEISSIER
Type de marché
Marché public
Coût travaux
3,3 M€ HT
Eléments forts du projet
Projet réalisé en structure bois, avec la participation active de l’ESAT de l’Association pour la partie assemblage des murs. Certaines chambres seront évolutives, et certaines pourront être transformées en T2 pour des couples.
Logements adaptés aux retraités d’ESAT.
Financement assuré par un PLAI-A.
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Foyer Jean Piaget
Contexte et présentation de l’opération
Construit au début des années 2000 par une autre association, la structure présentait un certain nombre de dysfonctionnements techniques qui pénalisaient le fonctionnement au quotidien. Un déficit de locaux était également présent. Un projet de restructuration et d’extension a ainsi été engagé.
Quelques éléments de programme
Extension par surélèvation en structure bois pour accueillir l’administration du site.
Les locaux libérés ainsi ont pu être transformés et rénovés pour offrir aux béénficaires des conditions d’accueil privilégiées.
La cuisine a été transformée avec légère extension pour devenir une cuisine de production, ce qui a permis d’améliorer la qualité des repas proposés aux résidents.
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Association Vallée de l’Hérault
Maître d’œuvre
Bruno BONNEFOI
Type de marché
Marché public
Coût travaux
1,3 M€ HT
Eléments forts du projet
L’extension a été réalisée en structure bois, en lien avec l’ESAT de l’Associaiton pour la partie assemblage des murs. La rehabiliation a été menée en site occupé, un phasage précis a ainsi dû être défini, avec des adaptations quasi quotidiennes pour limiter les nuisances pour les résidents.
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IME du château de la Roquette
Contexte et présentation de l’opération
L’IME La Roquette est le seul établissement spécialisé dans la prise en charge des enfants et adolescents avec autisme ou Troubles Envahissants du développement et Déficience intellectuelle associée en Aveyron.
Les locaux n’étant plus adaptés à la prise en charge (organisation fonctionnelle inadaptée, typologie des espaces non adpatés TSA, nécesité de mise aux normes PMR, vetusté et coûts d’entretien élevés…), l’Association a lancé en 2016 une étude de faisabilité pour un réhabilitation complète de l’établissement.
En juillet 2022, l’internat neuf est livré et la réhabilitation de l’existant est en cours.
Quelques éléments de programme
Construction d’un internat de 40 places
Démolition partielle de l’existant
Réhabilitation complète de l’existant conservé
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
ADPEP 12
Maître d’œuvre
BONNET & TEISSIER
Type de marché
Marché public
Coût travaux
4,6 M€ HT
Eléments forts du projet
Réflexion poussée sur la conception d’espaces adaptées à la prise en charge des enfants atteints de TSA
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Siège de la COMCOM du Gévaudan
Contexte et présentation de l’opération
Après une construction en 2011 suite à la création de la Communauté de Communes, une extension des locaux techniques et administratif a été rendue nécessaire pour répondre aux besoins des nouvelles compétences qu’elle exerce désormais.
Quelques éléments de programme
Construction de locaux techniques pour le service EAU/ASS
Extension des locaux administratifs
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Communauté de communes du Gévaudan
Maître d’œuvre
CONCEPT & HSB ARCHITECTURE
Type de marché
Marché public
Coût travaux
1,6 M€ HT
Eléments forts du projet
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La Verdière
Contexte et présentation de l’opération
Les établissements suivants sont présents sur le site :
- MECS : Maison d’Enfants à Caractère Social
- A.E.M.O : Action Educative en Milieu Ouvert
- A.G.B.F : Aide à la Gestion du Budget Familial
- M.J.P.M : Mesure Judiciaire de Protection des Majeurs
- P.F.S : Placement Familial Spécialisé
- S.P.S.T : Service de Prévention Spécialisée Territorialisée – Antenne
Le site s’est développé au fil des années au fur et à mesure des besoins. Les différentes évolutions ont conduit à des adaptations successives des locaux qui ne répondent plus aujourd’hui aux normes d’accueil et de prise en charge.
AGEMO a été missionné pour étudier un projet de réorganisation global du site qui a été validé par l’Association.
Quelques éléments de programme
Construction d’une MECS : 3 UV et un pôle administratif
Rénovation des locaux d’activités
Rénovation d’un bâtiment pour accueillir différents services
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
ADVSEA 84
Maître d’œuvre
Atelier Vincent GLEYZE
Type de marché
Marché public
Coût travaux
3.5 M€ HT
Eléments forts du projet
Procédure de déclaration de projet à l’urbanisme pour modifier le PLU pour la faisabilité de l’opération
Programme de travaux en plusieurs phases en site occupé
Dans la même catégorie
Les Moulédas
Contexte et présentation de l’opération
Les établissements suivants sont présents sur le site :
l’IME les Cyprès (accueil de jour)
l’ESAT les Cigales
l’entreprise adaptée Gaudino
FAM la Sauvado
Siège de l’Association
Le site s’est développé au fil des années au fur et à mesure des besoins. Les différentes évolutions ont conduit à des adaptations successives des locaux qui ne répondent plus aujourd’hui aux normes d’accueil et de prise en charge.
AGEMO a été missionné pour étudier un projet de réorganisation global du site qui a été validé par l’Association.
Quelques éléments de programme
Restructuration et extension des locaux de l’IME
Restructuration de l’EA Gaudino (cuisine centrale)
Restructuration et extension des locaux de l’ESAT
Déménagement du Siège sur un autre site
Réaménagement des extérieurs du site
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
AGAPEI 13 NORD OUEST
Maître d’œuvre
Patrick SAUVAGE
Type de marché
Marché public
Coût travaux
6,6 M€ HT
Eléments forts du projet
Projet en 4 tranches de travaux concernant 15 bâtiments en site occupé
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CAMSP d’Alès
Contexte et présentation de l’opération
Le bâti du CAMSP présentait de nombreux dysfonctionnements et n’etait plus adapté à la prise en charges des usagers. La configuration ainsi que l’état des locaux ne répondaient plus aux exigences actuelles. Il etait indispensable d’offrir des normes de confort, de prise en charge et de faciliter le travail des personnels.
Fort de ce constat, le Maître de l’Ouvrage porte sa réflexion sur la reconstruction du C.A.M.P.S sur un nouveau site.
Le C.C.A.S d’Alès gestionnaire du CAMPS a confié une mission globale d’AMO à AGEMO pour cette opération.
Quelques éléments de programme
Cette reconstruction est organisée autour d’un pôle administratif et médical; etun pôle paramédical et éducatif
Ainsi que :
Construction d’une balnéothérapie
Création d’une liaison avec un bâtiment existant à proximité.
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
CCAS d’Alès
Maître d’œuvre
HB MORE Architectes
Type de marché
Marché public
Coût travaux
M€ HT
Eléments forts du projet
Etude de faisabilité avec 1 scénario de contruction et 1 scénario de restructuration sur site
Lien fonctionnel avec un autre projet à proximité
Traitement très poussé de l’acoustique
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Groupe scolaire de Ventenac-Cabardès
Contexte et présentation de l’opération
La commune de Ventenac Cabardes comptait deux écoles, une école maternelle et une école élémentaire, localisées sur des sites différents dans des locaux inadaptés et vétustes.
La commune a décidé de construire une nouvelle école primaire rassemblant les deux établissements en une seule école primaire.
Quelques éléments de programme
Construction d’un groupe scolaire : 3 classes primaire – 1 classe maternelle – 1 restaurant scolaire – 1 City Stade
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Commune de Ventenac-Cabardès (11610)
Maître d’œuvre
CV ARCHITECTURE
Type de marché
Marché public
Coût travaux
M€ HT
Eléments forts du projet
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EHPAD Devillas
Contexte et présentation de l’opération
L’établissement historiquement implanté sur QUISSAC, et d’une capacité de 26 places est implanté au centre du village mais la configuration des locaux ne répond plus aux exigences actuelles de prise en charge.
A l’issue d’un appel à projet, une reconstruction d’une capcité de 53 places est en cours sur une parcelle cédée par la mairie.
Quelques éléments de programme
53 places dont une UVP de 14 lits
PASA de 14 places
Accueil de jour de 6 places
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
EHPAD public autonome Louis DEVILLAS
Maître d’œuvre
AM2V Architectes &TAMTAM Architectes
TAM TAM Architecture Environnement
Type de marché
Marché public
Coût travaux
5,9 M€ HT
Eléments forts du projet
Grande qualité des espaces intérieurs
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Foyers d’hébergement Le Colombier et Le Parc
Contexte et présentation de l’opération
Le projet a été initié par l’ancien gestionnaire, l’Association du CLOS DU NID DE L’OISE.
L’Association avait développé depuis sa création en 1967 plusieurs établissements, implantés sur le site historique du Château Sourivière à Cramoisy et sur d’autres localités environnantes dans l’Oise.
Certains de ces établissements étant devenus très vétustes et ne répondant plus aux exigences fonctionnelles de l’accueil de leur résidents, ni aux normes de conformité, il s’est révélé nécessaire de lancer un projet de démolition-reconstruction, notamment concernant les trois structures de ce programme.
Le gestion de ses établissements est aujourd’hui à la charge d’UNIVI.
Quelques éléments de programme
Reconstruction des Foyers Le Parc (70 places), Le Colombier (86 places) et des ateliers de sous-traitance de l’ESAT (110 places)
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Le clos du nid de l’Oise
Maître d’œuvre
ADQUATIO
Type de marché
Marché public
Coût travaux
15.6 M€ HT
Eléments forts du projet
Travaux en site occupé : opération tiroirs alternant démolitions et reconstructions dans le but de maintenir l’activité et l’hébergement.
Projet situé dans le périmètre de protection d’un immeuble classé au titre des monuments historiques Le Château Sourivière).
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IME Saint Ange – Partie 1
Contexte et présentation de l’opération
AGEMO a accompagné l’Association FOUQUE dans le cadre d’une étude de faisabilité de réaménagement global du site de l’Institut Saint Ange qui accueille : un IME, un SESSAD et une unité pour polyhandicapés.
Suite à cette étude, le Maitre de l’ouvrage a validé un projet en 4 tranches de travaux dont la réalisation immédiate des 2 premieres tranches de travaux.
Quelques éléments de programme
Construction d’un internat, d’une salle polyvalente, et d’un terrain multisport.
Restructuration et extension du pôles soins et de l’unité de vie pour les polyhandicapés.
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Association FOUQUES
Maître d’œuvre
GRAND SUD ARCHITECTURE
Type de marché
Marché public
Coût travaux
2.2 M€ HT
Eléments forts du projet
Procédure de déclaration de projet à l’urbanisme pour modifier le PLU pour la faisabilité de l’opération
Programme de travaux en plusieurs phases en site occupé
Dans la même catégorie
IME La Mauresque
Contexte et présentation de l’opération
Site historique qui a fait l’objet de rénovations partielles au fil du temps. D’importants travaux de mise aux normes de sécurité et d’accessibilité ont dû être programmés. Le projet a aboutit à une refonte complète du site.
Quelques éléments de programme
Restructuration de l’existant très ancien et extension de l’établissement par un bâtiment de 4 niveaux regroupant les pôles administration, activités, enseignement et logistique.
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
OPASR
Maître d’œuvre
Bernard CABANNE et Michel GENIS
CABANNE BERNARD | – | Ordre des architectes (architectes-pour-tous.fr)
Type de marché
Marché public
Coût travaux
6,1 M€ HT
Eléments forts du projet
Projet situé dans un site Natura 2000 et dans le périmètre de protection d’un immeuble classé au titre des monuments historiques. Nombreuses contraintes de terrain. Opération tiroirs.
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EHPAD SAINT AMBROIX
Contexte et présentation de l’opération
La maison de retraite existante, ne pouvant être renovée in situ pour répondre aux exigences actuelles de normes et de confort au profit des residents accueillis, le scénario retenu par les instances de l’établissement a été de reconstruire la maison de retraite de Saint-Ambroix dans sa totalite, à savoir 130 lits, à l’exclusion de son annexe de 25 lits.
Quelques éléments de programme
L’établissement comporte :
– 82 lits en Ehpad classique (2 secteurs d’accueil respectivement de 42 et 40 lits chacun).
– 2×14 lits accueillant les personnes désorientées (Alzheimer)
– 2×10 lits orientés vers l’accueil de personnes âgées psychiatriquement stabilisées
– 12 places PASA (Pole d’Activites et de Soins Adaptés)
– Cuisine centrale et blanchisserie
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
EHPAD PUBLIC AUTONOME DE SAINT AMBROIX
Maître d’œuvre
CBXS & Mireille et Jean Claude MICHEL
Notre profil | CBXS Architecte Bourg Saint Andéol M2 architectes (am2v-archis.fr)
Type de marché
Marché public
Coût travaux
13,8 M€ HT
Eléments forts du projet
Comporte une cuisine de production d’une capacité de 800 repas/jours.
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Maison de retraite Jean Péridier
Contexte et présentation de l’opération
AGEMO a été missionné pour une mission d’AMO globale suite à un AO pour la construction de 66 places et la mise aux normes PMR et sécurité incendie du bâtiment existant de 85 lits.
Quelques éléments de programme
Restructuration de l’ensemble des services de l’EHPAD pour une meilleure prise en charge des usagers et du personnel.
Amélioration du cadre de vie à travers la construction et la rénovation des chambres.
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
EHPAD Public autonome Jean PERIDIER
Maître d’œuvre
BPA Architecture
BPA Architecture – Agence d’Architecture à Montpellier
Type de marché
Marché public
Coût travaux
8.8 M€ HT
Eléments forts du projet
Travaux en site occupé : opération à tioirs alternant démolitions et reconstructions pour maintenir l’activité
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Hôpital local de Lodève
Contexte et présentation de l’opération
Le projet a été réalisé en trois tranches de travaux dans le temps permettant la réalisation des travaux au fur et à mesure de l’obtention des financements.
Quelques éléments de programme
Restructuration et extension d’un EHPAD de 116 places comprenant des structures d’accueil USLD, UHR, PASA, Long séjour, Accueil de jour…
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Hôpital local de Lodève (34)
Maître d’œuvre
Christine CARI-MANTRAND – CCM
Christine CARI-MANTRAND | Architecte DPLG dans l’Hérault (architecte-ccm.fr)
Type de marché
Marché public
Coût travaux
M€ HT
Eléments forts du projet
Réalisation des travaux en site occupé avec un phasage complexe
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Groupe scolaire de Fourques
Contexte et présentation de l’opération
AGEMO a été retenu suite à un appel d’offre lancé par la commune de Fourques pour une mission globale d’AMO.
Afin de rendre le projet viable, AGEMO a proposé un projet en plusieurs tranches dans le temps pouvant être réalisé et validé au fur et à mesure de l’obtention des financements.
Quelques éléments de programme
Construction d’une école primaire et maternelle respectivement de 3 salles de classes.
Rénovation d’un cœur de village : boulodrome et city stade
Liaison fonctionnelle avec un EHPAD
Missions réalisées par AGEMO
- Faisabilité – Programmation
- Etudes opérationnelles
- Suivi des travaux
- Réception – Liquidation – APA
Maître d’ouvrage
Commune de Fourques (66300)
Maître d’œuvre
HB MORE Architectes
Type de marché
Marché public
Coût travaux
3,1 M€ HT
Eléments forts du projet
Appel à projet NoWatt 2019
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